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赫山城投集團開展運營管理業(yè)務知識 “拉練式”培訓

6月13日，赫山城投集團組織開展關(guān)于籌融資業(yè)務知識的專題培訓。在赫山城投集團大會議室，培訓老師用通俗易懂的話語講解各類籌融資業(yè)務知識，公司中高層管理人員、業(yè)務經(jīng)辦人員一邊凝神傾聽，一邊奮筆疾書，在筆記本上寫下知識要點，對來不及謄抄的關(guān)鍵內(nèi)容用手機拍照留存。會議室彌漫著濃厚的學習氛圍?！斑@是赫山城投集團6月份以來組織開展的第二場專題培訓，6月6日，已經(jīng)開展了關(guān)于企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展最新政策與思路的專題培訓?！惫局饕撠熑吮硎?，公司將持續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于企業(yè)轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展的決策部署，組織班子成員、部門、子公司負責人以及業(yè)務經(jīng)辦人員開展運營管理業(yè)務知識“拉練式”培訓，培訓內(nèi)容涵蓋企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、籌融資、資產(chǎn)運營管理、工程項目管理等，通過培訓學習達到掌握政策、拓寬思路、增強能力的目的，不斷提升防范化解風險的能力，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的道路上行穩(wěn)致遠，為地方經(jīng)濟發(fā)展貢獻城投力量。

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赫山城投集團2024年度法治政府建設 工作報告

       2024年區(qū)城投公司在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，緊緊圍繞法治政府建設目標，認真貫徹落實關(guān)于法治建設的各項要求，扎實推進公司法治建設工作。       一、主要成效和舉措         （一）堅持依法經(jīng)營，完善經(jīng)營管理機制。一是深入學習貫徹習近平法治思想。堅持支部統(tǒng)籌領(lǐng)導法治建設，落實支部書記第一責任人職責，進一步深化管理制度化、法治化，組織公司員工集中學習習近平法治思想和中央全面依法治國工作會議精神，不斷提高員工法治意識。二是堅持強化法治建設考核評價。把法治建設成效作為衡量領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部工作實績的重要內(nèi)容，加強對生產(chǎn)經(jīng)營的程序性、合法性的督查評價。三是不斷完善經(jīng)營決策程序。堅持將黨的領(lǐng)導貫徹到經(jīng)營決策全過程，規(guī)范履行重大事項決策作出和調(diào)整程序、重大事項決策責任追究等程序。堅持支部班子集體決策，加強決策民主性，提高決策科學性。         （二）堅持聯(lián)系群眾，化解經(jīng)營管理矛盾。緊密聯(lián)系群眾，及時化解處理群眾熱線、信訪問題訴求，全年處理各類熱線、信訪問題160余起，多起涉及項目建設、征地拆遷問題得到了及時化解，處理滿意率較高。       （三）堅持普法用法，加強法律風險防控。聘請法律顧問，參與重大決策、合同審議，代理企業(yè)訴訟案件、履行項目合法性審核職責，加強合同管理，合同簽訂前法律審核率達到100%，全年審核合同634份，通過嚴格把關(guān)，防范合同違約及法律糾紛風險，合同履行率保持在較高水平。 妥善處理法律糾紛，建立糾紛應對處置機制，本年度共處理各類法律糾紛22起，涉案金額4762.41萬元，維護了企業(yè)合法權(quán)益，為公司節(jié)約近500萬元，為公司依法經(jīng)營、有序發(fā)展提供了堅強保障。認真開展普法工作，依托員工培訓班圍繞《民法典》《憲法》等主題組織開展形式多樣普法學習活動。電子屏宣傳橫幅、張貼宣傳欄，深入宣傳平安建設、禁毒、掃黑除惡、打非處非等工作，取得了較好的成效。       二、存在問題         1. 部分員工法治意識仍需加強：雖然開展了大量法治宣傳教育工作，但仍有部分員工對法律法規(guī)的重視程度不夠，在日常工作中存在僥幸心理，未能完全將法治要求貫穿于業(yè)務操作的全過程。       2. 法律專業(yè)人才配備不足：隨著企業(yè)業(yè)務拓展和法律環(huán)境日益復雜，現(xiàn)有的法律專業(yè)人員數(shù)量難以滿足實際工作需求，在處理復雜法律事務時，有時會出現(xiàn)人手緊張、應對不及時的情況。       3. 法治建設信息化水平有待提高：目前企業(yè)法治工作在信息化建設方面相對滯后，合同管理、法律風險防控等工作仍主要依賴人工操作和傳統(tǒng)辦公軟件，效率不高且容易出現(xiàn)人為差錯，難以適應數(shù)字化時代的發(fā)展要求。       三、下一步工作思路            1. 持續(xù)深化法治宣傳教育       創(chuàng)新法治教育形式和內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)實際案例進行法治宣傳，增強教育的吸引力和感染力，對違反法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的行為進行嚴肅問責，促使員工自覺提升法治意識和依法辦事能力。       2. 加強法律人才隊伍建設       根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需求，加強對現(xiàn)有法律人員的繼續(xù)教育和培養(yǎng)，鼓勵參加法律職業(yè)資格考試、專業(yè)培訓活動，提升其業(yè)務水平和綜合素質(zhì)       3. 推進法治建設信息化建設       加大對法治信息化建設，完善合同管理、法律風險防控機制，實現(xiàn)法律事務的流程化、標準化、信息化管理，提高工作效率和精準度。        通過本次自查，我們認識到在法治政府建設方面取得了一定成績，但也存在一些問題和不足。在今后的工作中，我們將持續(xù)改進完善，不斷提升公司法治建設水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的法治保障。

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